Peran pelatihan dan kompensasi dalam meningkatkan disiplin karyawan
![](/public/amplop.jpg)
(1) Universitas Pamulang 
![](http://journal.redwhitepress.com/public/country.png)
![](/public/amplop.jpg)
DOI : https://doi.org/10.29210/175400
Full Text:
![](/public/downloadpdf.png)
Abstract
Keywords
References
Agustini, S. N. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Inti (Persero) Bandung: Studi Pada Karyawan Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Pendidikan Indonesia.
Andry, A. (2017). Pengaruh Dimensi Kompensasi terhadap Penegakan Disiplin Kerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 8(2), 775–783.
As’ari, H. (2015). Analisis Pengaruh Sebelum & Sesudah Pemberian Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Universitas Mercu Buana Yogyakarta. Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana, 1(1), 1–13.
Fasiha, S. Z. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Etos Kerja Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Pengelolaan Pajak Daerah Kota Palembang. 021008 Universitas Tridinanti Palembang.
Juniarti, A. T. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Kcu Bandung. Perpustakaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas Bandung.
Lagale, D. G., Mekkel, P. A., & Sepang, J. L. (2014). Pelatihan, disiplin kerja dan kualitas kerja terhadap prestasi kerja pada PT. PLN (Persero) area Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(2).
Maulana, I. (2020). Pengaruh tunjangan terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi: Studi kasus pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu satu pintu kota Bandung. UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Munthe, S. A.-A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pengawasan Kerja Terhadap Disiplin Karyawan Pada Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Upt Medan Utara.
Niswah, A. (2017). Pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Perusahaan Gangsar Snack and Foods Tulungagung. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Primayana, K. H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Di Perguruan Tinggi. Jurnal Penjaminan Mutu, 1(02), 7–15.
Rahman, R. W., & Nurbiyati, T. (2015). Evaluasi Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori Dan Implementasi, 6(2), 120–141.
Ronaldi, M. (2021). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kota Palembang. 021008 Universitas Tridinanti Palembang.
Safitri, E., Manajemen, J., & Ekonomi, F. (2013). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(4), 1044–1054.
Setiawan, A., Saerang, I., & Kojo, C. (2017). Implikasi Pemberian Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Studi Kasus Di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unsrat). GOING CONCERN: JURNAL RISET AKUNTANSI, 12(2).
Sugiarti, E. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sukses Expamet. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 3(2), 479–486.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono, S. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sulaefi, S. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), 8–21.
Wahyudi, W. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh disiplin kerja. ECo-Buss, 4(2), 265–273.
Wijaya, M., & Laili, K. S. (2018). Pengaruh Pengawasan dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Sari Makmur Tunggal Mandiri Medan.
Article Metrics
![](/public/grafik.png)
![](/public/pdf.jpg)
Refbacks
- There are currently no refbacks.
![Creative Commons License](http://licensebuttons.net/l/by/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.